هل حقا يحدث هذا فى صندوق دعم وتمويل المشروعات التعليمية

قرأت هذا البلاغ فى منتدى شباب التوفيقية

بلاغ إلى النائب العام حول صندوق دعم وتمويل المشروعات التعليمية

كلنا يسمع عن صندوق دعم وتمويل المشروعات التعليمية ، فهو صندوق موازنة خاصة ويمولها طلبة المدارس الحكومية ، ولكن الكل لا يعرف من هو المسئول الأول عن هذا الصندوق في مصر ولا عن راتبه ومن يعمل معه ، إليكم هذه البيانات :
محمد أبو رزقة : مدير صندوق دعم وتمويل المشروعات التعليمية مواليد 1966
مقدم سابق بالقوات المسلحة أخذ الدكتوراه من أمريكا على حساب الدولة ثم عاد ليجني الأموال ، ونتيجة لوجود أحد أفراد عائلته بأمانة الحزب الوطني تم تسوية موقفة وإحالته إلي المعاش المبكر ، وعين في الأكاديمية العربية للنقل البحري ثم انتدب لإدارة صندوق دعم وتمويل المشروعات التعليمية في منتصف عام 2006.
راتبه الشهري :
تجاوز ماتم صرفه لسيادة الدكتور أكثر من اثنين مليون جنية ونصف خلال فترة عمله ، وهي كالتالي :
*راتب أساسي أكثر من 14 لف جنية شهريا بالإضاقة إلي نسبة من مكافأة تحصيل تتجاوز ال 35 ألف جنية شهريا + أكثر من سبعين ألف جنية مكافاة سنوية تصرف له من شركة الرواد التعليمية
*مكافأة التحصيل الخاص بسيادته عبارة عن : 6% من إجمالي مكافأة التحصيل المنصرفة للعاملين ( 1% من إجمالي الإيرادات المحصلة ) تم رفع نسبة سيادته إلي 10% ورفع مكافأة تحصيل العاملين إلي (1.5 % من الأموال المحصلة - أموال تحصل بموجب قانون ) بالاضافة الي 15% زيادة سنوية للراتب الأساسي .
قيادات الصندوق :
هيئة أركان حرب الصندوق تتكون من :
* عقيد متقاعد : فرج السيد مرسي مدير إدارة نظم المعلومات ومدير إدارة الموارد البشرية .
* دعاء جميل : بكالوريس طب ماجستير أشعة مدير المكتب الفني .
* عقيد متقاعد : ممدوح نصر مدير إدارة الشئون الادارية .
* عقيد متقاعد : محمد عثمان مدير الأمن العام - والعجيب أنها ادارة بلا موظفين .
* نقيب شرف: الشحات السيد مدير مكتب مدير الصندوق
* نقيب شرف: محمد سعد رئيس قسم المخازن
راتبات ومكاقآت هذه القيادة :
مرتبات ومكافآت مستشاري سيادته تجاوزت المليون ونصف جنية خلال فترة إدارة سيادته والذين تجاوز عددهم الست مستشارين في فترة الدكتور يسري الجمل ، على سبيل المثال متحصلات المستشار القانوني لسيادته اكثر من نصف مليون جنية والمستشار المالي أكثر من ربع مليون جنية ، بالإضافة إلى مكافآت لبعض العاملين بمكتب الوزير السابق يسري الجمل التي تجاوزت الخمسين ألف جنية ....
سمات إدارة هذه القيادة للصندوق :
من أهم السمات الرئيسية للإدارة الرشيدة والسادة المستشارين العظام
- لايوجد أي خطط تفصيلية توضح كيفية صرف الدعم ، بل يصرف حسب الطلب .
- عملية الدعم نقدية وتتم من خلال المقارنة بين ثلاثة عروض أسعار تقوم بإحضارها الجهة الطالبة ... مما قد يؤدي إلي اختلاف سعر الصنف الواحد باختلاف الجهات الطالبة وذلك حسب العروض المقدمة وبعد الاختيار والترسية من قبل الصندوق...... !!!!
- من الممكن أن تقوم الجهة الطالبة بالشراء من شركة آخرى ... والتسوية مستندية .
- لايوجد أي خطط تقديرية تفصيلية للإيرادات التعليمية المتوقعة توضح مستحقات الصندوق لدى الإدارات التعليمية او الكنترولات ولا يوجد اي تقديرات تفصيلية تخص الوحدات المحلية
- التعنت الشديد في صرف مكافآت تحصيل الجهات الموردة لإيرادات الصندوق ، بالرغم من عدم وجود المتابعة الدقيقة التفصيلية لمستحقات الصندوق لدى الجهات .
- لم تقدم أية مشروعات تتناسب مع رصيد الصندوق بالبنوك ( مليار جنيه )
أهم انجازاته :
وقد تميزت إدارته بالسلبية الشديدة وعدم القدرة على اتخاذ القرارات واتباع سياسة الحفاظ على الكرسي أولاً ، ومن أهم إنجازاته السلبية :
• استيلاء جمعية مدارس المعاهد القومية على 20 الف متر بمدينة 6 اكتوبر خصصت لإنشاء مدرسة متميزة بجوار المدينة التعليمية تمول بواسطة الصندوق مع العلم أن الجمعية تعتبر شخصاً إعتبارياً لا يتبع وزارة التربية و التعليم .
• الدعم المنصرف لمراكز سوزان مبارك البحثية دون وجه حق الذي تعدى ال 30 مليون جنيه .
• تجهيزات نقل الكنترولات إلي مدينة مبارك تجاوزات ال 9 مليون جنية - كيف وصل الرقم إلي ذلك ولم تتم أي انشاءات جديدة في المدينة !!!
• خسارة أكثر من 3 مليون جنية في البورصة المصرية .
• دعم مديرية التربية والتعليم بمحافظة كفر الشيخ لشراء سيارات ...! مخالفة لتعليمات مجلس الوزراء .
• نقل مقر الصندوق تكلف أكثر من 12 مليون جنية ما بين ترميمات وتجهيزات المبني الجديد وتوضيبات المقر بالمبنى القديم !!!
• انفاق 40 مليون جنية لشراء مطهرات وأدوات نظافة لمواجهة انفلونزا الخنازير .
• ضياع ملايين الجنيهات من الإيرادات المستحقة لعدم وجود أي تقدير تفصيلي للإيرادات المتوقعة .
أسئلة :
• كيف يصل رصيد صندوق الدعم بالبنوك إلي مليار جنية ...!؟ ألا توجد مدارس تحتاج الي هذه الاموال .... ما الدور الذي يقوم به مقدم الخدمة ؟؟ .
• لماذا هذه الإدارة عاجزة عن تبني أو طرح أي مشروع قومي بالرغم من توفر كل المقومات اللازمة لذلك ؟؟ و هل يقتصر دورها فقط على التحصيل والانفاق وتقديم الدعم عند الطلب ؟
• ألا يعرف سيادته الفرق بين عوائد الاستثمار وفوائد الادخار حيث انه يعتبر فوائد الاموال المودعة بالبنوك من ضمن انجازات الاستثمار وبالتالي فهو يستحق مكافأة تحصيل على فوائد الأموال المودعة بالبنوك .
• ما هي معايير اختيار القيادات العاملة بالصندوق أم أنه حسب الاختيار والعلاقات الشخصية ؟
• نريد أن نعرف ما هي رسالة وهدف الصندوق ..وما دور مقدم الخدمة... وعلى أي أساس يتم اختيار القيادات والكفاءات العاملة بالصندوق .
• أخيراً من ينقذ أموال الطلبة من هذا السلب ، وكفانا شعارات ، ألسنا في عهد الثورة ؟؟؟

..........................................
منقول
http://www.tawfikia.com/vb/showthread.php?t=7603